Céder ou acquérir en toute confiance
Transmettre ou acquérir une entreprise est une étape décisive qui nécessite anticipation et méthode.
Proselys vous accompagne à chaque phase de la cession ou de l’acquisition, pour maximiser la valeur, sécuriser la transaction et assurer une transition fluide.
Pourquoi se faire accompagner dans sa cession ou son acquisition ?
✅Maximiser la valeur de l’entreprise : Une cession bien préparée augmente la rentabilité et l’attractivité pour les acheteurs.
✅Anticiper les risques : Un regard expert permet d’identifier et d’atténuer les risques financiers, juridiques et organisationnels.
✅Sécuriser la transaction : Accompagnement dans la négociation, structuration juridique et financement.
✅Faciliter la transition : Planifier l’intégration pour garantir la continuité et la réussite post-acquisition.
Notre approche d’accompagnement: Nous intervenons à chaque étape de votre projet, en fonction de votre besoin spécifique.
Pour les dirigeants souhaitant céder leur entreprise:
🔹 Anticiper et valoriser la cession
Nous réalisons un diagnostic stratégique et financier pour optimiser la valorisation de votre entreprise et la rendre plus attractive aux yeux des acheteurs.
🔹Sélectionner les repreneurs
Nous vous aidons à cibler les profils les plus adaptés et à entrer en contact avec des repreneurs qualifiés.
🔹 Sécuriser la négociation et la transmission
Nous accompagnons les discussions et vous aidons à structurer la transaction pour minimiser les risques et assurer une transition fluide.
Pour les acquéreurs souhaitant reprendre une entreprise
🔹 Analyser les entreprises cibles
Nous identifions les entreprises correspondant à vos critères et réalisons une analyse approfondie de leur potentiel.
🔹Structurer l’acquisition et optimiser le montage financier
Nous vous aidons à structurer votre projet en définissant le cadre juridique et financier optimal pour garantir la pérennité de votre investissement.
🔹 Assurer l’intégration post-acquisition
Nous vous accompagnons dans la mise en place des stratégies d’intégration pour maximiser la performance et la rentabilité de l’entreprise acquise.
Comment cela fonctionne ?
1. Diagnostic initial: analyse de vos objectifs et des enjeux de la cession ou de l’acquisition.
2. Élaboration d’une stratégie personnalisée: plan d’action intégrant les aspects financiers, juridiques et organisationnels.
3. Accompagnement dans les négociations: structuration des discussions et sécurisation des conditions de transaction.
4. Suivi et intégration: assistance continue après la signature pour garantir une transition réussie.
Vous envisagez de céder ou de reprendre une entreprise ? Contactez-nous pour pour un premier échange en toute confidentialité.