Aix-en-Provence · Marseille · PACA
Stratégie opérationnelle pour les PME et ETI qui veulent se structurer et se développer
Proselys accompagne les dirigeants dans les étapes clés de leur développement : croissance, diversification, organisation, gouvernance et projets stratégiques.
Proselys en 1 minute
Votre entreprise évolue. Votre stratégie doit suivre.
Les projets se multiplient, les équipes évoluent, mais les décisions restent concentrées sur le dirigeant. Ailleurs, la croissance ralentit, la rentabilité se dégrade ou le modèle doit évoluer.
Le dirigeant sait généralement où il veut aller.
Notre rôle : transformer cette vision en priorités, en organisation et en actions pilotées.
Trois accompagnements pour structurer et développer votre entreprise
Nous accompagnons principalement les dirigeants de PME et d'ETI (entreprises familiales, groupes multisociétés, entreprises en croissance ou en transformation) à Aix-en-Provence, Marseille et en Provence-Alpes-Côte d'Azur.
01
Structuration & vision stratégique
Clarifier le cap, arbitrer les priorités, organiser la gouvernance. Pour le dirigeant qui veut reprendre de la hauteur sans perdre la main.
En savoir plus →02
Croissance & développement
Nouvelle activité, diversification, nouveaux marchés ou croissance externe : nous vous aidons à définir vos priorités, sécuriser vos choix et organiser un développement rentable et maîtrisé.
En savoir plus →03
Financement & business plan
Nous structurons votre projet, construisons un business plan cohérent et préparons un dossier solide pour vos échanges avec les banques, Bpifrance ou les investisseurs.
En savoir plus →Une approche opérationnelle et sur mesure
Comprendre
Votre activité, votre organisation, vos résultats et vos perspectives de développement.
Construire
Des orientations claires, des priorités arbitrées, une feuille de route avec ses responsables et ses indicateurs.
Accompagner
Le déploiement, les ajustements et vos équipes, selon les besoins de l'entreprise.
Un interlocuteur unique, du premier échange à la mise en œuvre : interventions ponctuelles, suivi régulier ou direction à temps partagé pour piloter un projet stratégique.
Sophie Rimbaud
Présidente et fondatrice de Proselys
Forte de plus de 20 ans d'expérience de direction dans l'industrie pharmaceutique et les biotechnologies, Sophie Rimbaud a piloté des équipes, structuré des organisations et pris des décisions stratégiques dans des environnements exigeants. Direction générale, direction des opérations, direction commerciale et marketing : elle a une vision complète de ce que traversent les dirigeants.
Elle met aujourd'hui cette expérience au service des dirigeants de PME et d'ETI, en apportant un regard extérieur, une expérience de direction et un accompagnement concret dans leurs décisions stratégiques.
Diplômée de l'ESCP et titulaire d'un MBA HEC Paris, Sophie est également experte évaluatrice pour Bpifrance (programme France 2030), une mission qui nourrit directement sa compréhension des attentes des financeurs.
Un dirigeant ne devrait jamais être seul face aux décisions qui engagent l'avenir de son entreprise.
Une expertise complémentaire
La médiation des conflits d'entreprise
Un dirigeant ne devrait jamais être seul face aux décisions… ni face à un conflit.
Un différend avec un associé, un client ou un fournisseur ? Découvrez Koselys, notre activité dédiée à la médiation des différends commerciaux et des conflits entre associés.
Une démarche confidentielle pour renouer le dialogue, rechercher une solution négociée et, lorsque cela est possible, préserver les relations professionnelles.
Découvrir KoselysKoselys est une activité de médiation distincte de Proselys · koselys.fr
- Un client conteste une prestation ou refuse de payer
- Un fournisseur ne respecte plus ses engagements
- Un désaccord de fond au sein de la direction
- Un associé bloque les décisions ou souhaite céder ses parts
- Une tension familiale qui fragilise l'entreprise
Un réseau de partenaires
Lorsque votre projet le demande, Proselys mobilise un réseau pluridisciplinaire d'experts partenaires. Vous gardez un seul interlocuteur, qui coordonne les interventions.
Découvrir notre réseauDonnons une trajectoire concrète à vos ambitions.
Vous préparez une nouvelle étape de développement, une réorganisation ou un projet stratégique ? Échangeons sur vos enjeux.
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