Accédez à une direction expérimentée… sans recruter.
Passez un cap. Structurez votre développement. Pilotez votre croissance avec confiance.
La direction externalisée vous permet de bénéficier de l’expertise d’un dirigeant, d’un directeur des opérations ou d’un cadre stratégique quelques jours par mois, sans les coûts ni les contraintes d’un recrutement en CDI.
Chez Proselys, nous intervenons en tant que direction flexible, structurante et immédiatement opérationnelle pour vous aider à garder le cap, piloter votre activité et structurer votre organisation.
Pourquoi choisir la direction externalisée ?
✓ Une expertise de haut niveau, à coût maîtrisé
Un directeur expérimenté, disponible selon vos besoins, sans charge salariale supplémentaire.
✓ Une entreprise mieux pilotée
Visibilité sur la performance, gestion des priorités, organisation structurée.
✓ Un soutien stratégique pour le dirigeant
Vous n’êtes plus seul pour décider, arbitrer, structurer et avancer.
✓ Une intervention opérationnelle et concrète
On ne conseille pas “de loin”. On structure, on organise, on pilote.
Ce que nous faisons pour vous
1. Direction stratégique externalisée
Pilotage de la vision et des priorités
Revue mensuelle des indicateurs clés
Prise de décision structurée
Préparation / cadrage des projets
2. Management des opérations
Organisation interne
Processus & coordination
Interface avec prestataires, partenaires et équipes
Optimisation du fonctionnement quotidien
3. Pilotage financier & outils de gestion
Mise en place d’outils simples et efficaces
Analyse des marges
Suivi de la rentabilité
Aide à la gestion prévisionnelle
4. Structuration commerciale & marketing
Clarification de l’offre
Développement commercial
Suivi des actions de communication
Coordination avec vos prestataires externes
Pour qui est cette offre ?
Cette offre est idéale si vous êtes :
Dirigeant de TPE/PME sans directeur interne pour gérer la croissance
Entrepreneur débordé manquant de temps ou de structure
Entreprise en transition qui doit stabiliser son organisation
Structure en croissance qui n’a pas les moyens d’embaucher un COO / DG / CMO / DAF
Comment cela se passe ?
1. Diagnostic & cadrage
Compréhension de votre organisation, vos enjeux et vos besoins immédiats.
2. Définition du périmètre d’intervention
Nombre de jours/mois, priorités, livrables.
3. Pilotage régulier
Réunions de direction, suivi des actions, coordination opérationnelle.
4. Optimisation continue
Ajustements, reporting, amélioration des process et de la performance.
Vous souhaitez bénéficier d’une direction flexible et expérimentée ?
Discutons ensemble de vos besoins et définissons un format sur-mesure.